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Zum Verständnis von Unternehmenskultur

Zum Verständnis von Unternehmenskultur

Ihre Anforderungen, Werte und Ihre Unternehmenskultur bilden den Rahmen für meine Konzepte. Meine Expertise sorgt für den maßgeschneiderten Inhalt.

Mein Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen und ihr Führungspersonal.

Unternehmenskultur beinhaltet all das, was das Handeln der Menschen im Umgang mit Fragestellungen des Arbeitsalltages in einer Organisation prägt. Mit mir entwickeln Sie den Einfluss, unter dem Strategien entwickelt und Maßnahmen vereinbart werden, die zum wirtschaftlichen Wachstum beitragen. Ihre Kultur ist als lebendiger Organismus im Sinne der Wechselwirkung zwischen Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Kultur zu sehen. Sie hat einen großen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden und damit auf die Motivation aller Beteiligten.

Gerne treffe ich mit Ihnen Maßnahmen zur Entwicklung, um sich im ständigen Wandel zu bewähren und zu positionieren. Starten Sie mit den Normen und Werten, die sich beispielsweise in Ihrer Unternehmensphilosophie und Unternehmensgrundsätzen wiederfinden. Sind es Platzhalter auf Glanzpapier? Sind Sie von allen Mitarbeitenden verstanden, verinnerlicht, akzeptiert und umgesetzt? Prüfen wir zusammen die Rahmenbedingungen, wie die z.B. Arbeitszeitkonzepte, Organisationsmodelle, Führungshandeln / Führungsphilosophie, Prozessrichtlinien, Kommunikationsverhalten, Konfliktmanagement, Umsetzung der Arbeitsstättenrichtlinie und die Maßnahmen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz und zur Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, zur Umsetzung der Diversity-Richtlinie etc..

Wie sieht es mit der Außendarstellung aus? Was und wie reden Menschen über ihr Unternehmen? Welches Marketing betreiben Sie?

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Unternehmenskultur entwickeln

Unternehmenskultur entwickeln

Ihre Herausforderungen, Werte und Ihre Unternehmenskultur bilden den Rahmen für meine Konzepte. Meine Expertise sorgt für den maßgeschneiderten Inhalt.

Zum Verständnis von Unternehmenskultur

Mein Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen und ihr Führungspersonal.

Im Zusammenhang mit meinem Angebot biete ich Ihnen eine exklusive Dialogrunde an. Die Details finden Sie hier:

Zu den Details Führungsdialog

Download Flyer Führungsdialog

Menschen finden

Durch Einzel – Assessments, Bewerbungsgespräche und Entwicklungsgutachten finden wir die passende Persönlichkeit für Ihr Unternehmen.

Mitarbeitendenführung

Hierunter verstehe ich unter dem Blickwinkel zeitgemäßer Ansätze, z.B. agile Führung, Leadership 3.0, Transformationale Führung.

Führungskräfteentwicklung z.B. zur Nachwuchsförderung oder Professionalisierung, Selbstorganisation und Persönlichkeitsentwicklung.

Mit Würde und Anstand scheitern – aus der Ohnmacht in die Handlung kommen.

Beziehungsorientiertes Kommunikations- und Konfliktverhalten. Zielgenaue Gesprächsführung in jedem Kontext, z.B. Zielabweichung, Fehlzeiten, Prävention, Fluktuat.Stressoren kennen und den Umgang damit lernen.

Führungswerkzeuge

Diese sind u.a. Zielvereinbarungen, Mitarbeitendengespräch, Kritikgespräch und Flexibilisierung der Arbeit.

Moderation & Teamentwicklung

Externe Moderation entlastet und trägt bestmöglich zur Erreichung Ihrer Ziele bei. Meine Energie ist damit ausschließlich auf die Sicherung des Lösungsprozesses gerichtet und nicht auf das Erreichen meiner Lösungsvorstellungen. Mich zurück zu halten, Allparteilichkeit zu wahren und professionelle Beherrschung meines Handwerks ist neben der Dokumentation Ihrer Ergebnisse mein Beitrag zu Ihrem Erfolg:

Moderation von:

Workshops zur Leitbildentwicklung, zur Prozessoptimierung und Strategieentwicklung, von Konfliktsituationen im Team, von Teamentwicklungsmaßnahmen, von 360 Grad Feedback und Mitarbeiterbefragungsworkshops, sowie Assessmentcenter.

Training

Hier werden Führen mit Persönlichkeit, zielgenaueGesprächsführung, beziehungsorientiertes Kommunikationsverhalten sowie Stressbalance und Resilienz geübt, um ein stabiles Führungsverhalten sicherzustellen.

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