Skip to main content

Führungsdialog

Führungsdialog

Fehlt es an innerer Ruhe? An Mut? An Orientierung? An Vertrauen? Oder einfach an den „Richtigen Worten“? Immer wieder fragen Führungskräfte, die über ein umfassendes Führungswissen verfügen: Wie führe ich konsequent im Alltag? Zeitdefizit, virtuelle Distanz, Leistungsdruck, Angst vor psychischen Erkrankungen im Kreis der MitarbeiterInnen erzeugen mitunter Reaktionen wie: Wegducken, Ratlosigkeit, Delegieren an die Personalabteilung oder autoritäres Entscheiden etc.. Gerade in Krisenzeiten, bei ständig wechselnden Anforderungen und stets unter Zeitdruck ist couragiertes, humanistisch geprägtes Führungshandeln im Umgang mit MitarbeiterInnen gefragt.

konsequent – geduldig –
mutig – wirksam

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte der 1. und 2. Ebene

Download meines Flyers

Mein Angebot

Durch meine professionelle Anleitung auf der Basis von über 25 Jahren Führungserfahrung entwickeln sie in einem exklusiven Dialog neue Handlungsstrategien für Wege aus dem Labyrinth der vielen Möglichkeiten. Sie ordnen ein, ordnen, erkennen neue Möglichkeiten und ermutigen sich und andere zu neuem Führen. Moderne Führungsansätze und -werkzeuge, aktuelle Themen aus der Personal- und Organisationsentwicklung wie z.B. dem betrieblichen Gesundheitsmanagement bilden den Rahmen für das Gelingen:

Führungskräfte profitieren voneinander – miteinander und füreinander.

Die Details

Teilnehmer: maximal 6 Personen
Wann: jeden 2. Do. im Monat

Uhrzeit: von 15 – 19 Uhr 
Wo: 
Schloss Hersberg  
Umfang:  3 x 4 = 12 Stunden

Um eine maximale Flexibilität zu gewährleisten und um eventuelle Ausschlusskriterien bei Ihnen berücksichtigen zu können, bitte ich um Verständnis für diese Konditionen. Es besteht ein Widerrufsrecht innerhalb von 14 Kalendertagen nach Ihrer Anmeldung.

Wenn Sie Interesse an dem angebotenen Führungsdialog haben, dennoch sicherstellen möchten / müssen, dass ein Zusammentreffen mit z.B. Konkurrenten, Lieferanten oder bestimmten Personen ausgeschlossen ist, so rufen Sie mich bitte an. Ich bin sicher, dass wir für diese oder ähnliche Fälle eine Lösung finden werden.

Vertraulichkeit wird garantiert.

Das Honorar für 3 Führungsdialoge ist im Voraus zu zahlen. Die Zahlungsadresse erhalten Sie nach Erhalt Ihrer Anmeldung. Absagen bis zu 14 Tagen vor dem vereinbarten Termin werden mit einer Stornopauschale von 25% ausgeglichen, dann 50% und innerhalb von 72 Stunden mit dem vollen Honorarsatz. Ich biete Ihnen jedoch an, dass Sie einen verpassten Termin in einer der folgenden Dialogrunden wahrnehmen können, sofern die Personenzahl dies zulässt.

Anfrage oder Anmeldung

Sie können sich verbindlich zur Teilnahme am Führungsdialog am Bodensee anmelden – oder sich über weitere Details informieren, wenn Sie den roten Button unten rechts drücken.

Sollten mehr als 6 Anmeldungen eingehen, so werde ich in der Reihenfolge der Anmeldungen vorgehen und Ihre Wünsche dabei berücksichtigen  (Vertraulichkeit ist garantiert). Im Fall, dass Sie nicht mehr teilnehmen können, würde ich Sie dann für die nächste Runde des Dialogs vormerken.

Sie werden umgehend von mir kontaktiert.

Rufen Sie mich an

Schreiben Sie mir

Weiterlesen

Menschen fördern & fordern

Menschen fördern & fordern

Bei den vielen Anforderungen der modernen Arbeitswelt erlebe ich es oft, dass Führungskräften der Blick für sich und für das große Ganze abhandengekommen ist. Diesen aufzuzeigen und für Wechselwirkungen zwischen einem selbst und anderen zu sensibilisieren, bildet einen Schwerpunkt meiner Coaching-Arbeit.


Zur speziellen Thematik von Konflikten am Arbeitsplatz könnte dieser Link für Sie interessant sein:

Zu den Details Arbeitsplatzkonflikte

Mein Angebot

Menschen fördern & fordern setzt da an, wo der eigene Handlungsrahmen beschränkt scheint. Meine Arbeit ermöglicht über Ängste, Befürchtungen und Sorgen zu reden und andere Perspektiven einnehmen zu können. Mit mir macht es Mut, sich einen Spiegel vor Augen zu halten und festigt das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Chancen. Durch:

  • Potenzialdiagnostik
  • Spezifische Seminare & Trainings
  • Executiv Coaching
  • Persönlichkeitscoaching
  • Performance Coaching
  • Karriere Coaching
  • Gesundheitscoaching

Mit mir gelingt es Ihnen, Klarheit zu erhalten und innere wie äußere Konflikte zu entschärfen. 

Sie werden sowohl in Framings, als auch in Coachings neue Wege und Lösungen erkennen, sowie Kraft bekommen, sich neuen Gedanken zu nähern und die Courage sie weiter in die Zukunft zu denken und Praxis werden zu lassen. Innehalten, sich in Frage stellen, Neues entdecken und vielleicht neue Wege einschlagen oder alte Wege festigen.

In diesem Sinne sehe ich mich als Leistungsermöglicherin und Wegbegleiterin

Rufen Sie mich an

Schreiben Sie mir

Prozessdetails

Weiterlesen

Unternehmenskultur entwickeln

Unternehmenskultur entwickeln

Ihre Herausforderungen, Werte und Ihre Unternehmenskultur bilden den Rahmen für meine Konzepte. Meine Expertise sorgt für den maßgeschneiderten Inhalt.

Zum Verständnis von Unternehmenskultur

Mein Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen und ihr Führungspersonal.

Im Zusammenhang mit meinem Angebot biete ich Ihnen eine exklusive Dialogrunde an. Die Details finden Sie hier:

Zu den Details Führungsdialog

Download Flyer Führungsdialog

Menschen finden

Durch Einzel – Assessments, Bewerbungsgespräche und Entwicklungsgutachten finden wir die passende Persönlichkeit für Ihr Unternehmen.

Mitarbeitendenführung

Hierunter verstehe ich unter dem Blickwinkel zeitgemäßer Ansätze, z.B. agile Führung, Leadership 3.0, Transformationale Führung.

Führungskräfteentwicklung z.B. zur Nachwuchsförderung oder Professionalisierung, Selbstorganisation und Persönlichkeitsentwicklung.

Mit Würde und Anstand scheitern – aus der Ohnmacht in die Handlung kommen.

Beziehungsorientiertes Kommunikations- und Konfliktverhalten. Zielgenaue Gesprächsführung in jedem Kontext, z.B. Zielabweichung, Fehlzeiten, Prävention, Fluktuat.Stressoren kennen und den Umgang damit lernen.

Führungswerkzeuge

Diese sind u.a. Zielvereinbarungen, Mitarbeitendengespräch, Kritikgespräch und Flexibilisierung der Arbeit.

Moderation & Teamentwicklung

Externe Moderation entlastet und trägt bestmöglich zur Erreichung Ihrer Ziele bei. Meine Energie ist damit ausschließlich auf die Sicherung des Lösungsprozesses gerichtet und nicht auf das Erreichen meiner Lösungsvorstellungen. Mich zurück zu halten, Allparteilichkeit zu wahren und professionelle Beherrschung meines Handwerks ist neben der Dokumentation Ihrer Ergebnisse mein Beitrag zu Ihrem Erfolg:

Moderation von:

Workshops zur Leitbildentwicklung, zur Prozessoptimierung und Strategieentwicklung, von Konfliktsituationen im Team, von Teamentwicklungsmaßnahmen, von 360 Grad Feedback und Mitarbeiterbefragungsworkshops, sowie Assessmentcenter.

Training

Hier werden Führen mit Persönlichkeit, zielgenaueGesprächsführung, beziehungsorientiertes Kommunikationsverhalten sowie Stressbalance und Resilienz geübt, um ein stabiles Führungsverhalten sicherzustellen.

Rufen Sie mich an

Schreiben Sie mir

Weiterlesen