Unternehmenskultur beinhaltet all das, was das Handeln der Menschen im Umgang mit Fragestellungen des Arbeitsalltages in einer Organisation prägt. Mit mir entwickeln Sie den Einfluss, unter dem Strategien entwickelt und Maßnahmen vereinbart werden, die zum wirtschaftlichen Wachstum beitragen. Ihre Kultur ist als lebendiger Organismus im Sinne der Wechselwirkung zwischen Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Kultur zu sehen. Sie hat einen großen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden und damit auf die Motivation aller Beteiligten.

Gerne treffe ich mit Ihnen Maßnahmen zur Entwicklung, um sich im ständigen Wandel zu bewähren und zu positionieren. Starten Sie mit den Normen und Werten, die sich beispielsweise in Ihrer Unternehmensphilosophie und Unternehmensgrundsätzen wiederfinden. Sind es Platzhalter auf Glanzpapier? Sind Sie von allen Mitarbeitenden verstanden, verinnerlicht, akzeptiert und umgesetzt? Prüfen wir zusammen die Rahmenbedingungen, wie die z.B. Arbeitszeitkonzepte, Organisationsmodelle, Führungshandeln / Führungsphilosophie, Prozessrichtlinien, Kommunikationsverhalten, Konfliktmanagement, Umsetzung der Arbeitsstättenrichtlinie und die Maßnahmen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz und zur Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, zur Umsetzung der Diversity-Richtlinie etc..

Wie sieht es mit der Außendarstellung aus? Was und wie reden Menschen über ihr Unternehmen? Welches Marketing betreiben Sie?