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Prozessdetails

Prozessdetails

Kurzintervention Spiegeln Bestätigen Perspektivwechsel Handeln Team Selbstwirksamkeit Resilienz Burn-Out Begleiten Trainieren Testen Supervision Lösungsorientiert Stressprophylaxe PTBS Gesundheitsförderlichkeit Mediation Belastung Tätigkeitsanalyse Denken Führung Verhaltenstherapie Fühlen Coaching Werte Analysieren Inspirieren Kompetenzen Ermöglichen Trainieren Psychische Störung Zulassen Ziele Kontrollieren Diagnostik Strategie Assessment Audit Mentales Training Workshop Entwickeln Karriere Kommunikation Agil Systemisch

1  Auftrag


Die Aufbereitung ihrer eigenen Gedanken führt zur gemeinsamen Klärung und dann zum Auftrag. Diese Schritte umfassen und regeln alle wesentlichen formalen und sozialen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen sowie die Zielsetzung des Arbeitsprozesses und der Erfolgs-kontrolle. Herstellen einer tragfähigen Beziehung.

2  Analyse


Durch den Einsatz von Methoden (z.B. Verhaltens-analyse) und Werkzeugen, Fragen, Fragebögen werden Klient und sein System (Thema, Person, Team, Familie, Organisation) untersucht, analysiert und beschrieben. Die Diagnostik ist Grundlage für das weitere Vorgehen und führt zur Intervention.

3 Interventions-konzept


Priorisierung mit Zielvereinbarung und gemeinsamen Prozessverständnis. Festlegung der Prozessschritte mit Details: Spezifische Datenerhebung, Assessmentcenter, Audits, Organisationsanalyse, Workshops, Leitfadenentwicklung, Training on the job,  Coaching, Training zu Mitarbeiter-führung, Konflikt und Kommunikation, soziales Kompetenztraining etc.

4  Begleitung


Methodische Unterstützung und Anleitung im Veränderungsprozess (kognitiv, emotional, behavioral) wie auch regelmäßige Reflexion mit Zwischenfeedback
Meilenstein-gesprächen. Telefonische Begleitung zur Kurzintervention und/oder Begleitung via E-Mail ergänzend.

5  Abschluss & Rückblick


Nachschau, Durchsicht der Ergebnisse, Verbesserungs-potential erkennen

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Menschen fördern & fordern

Menschen fördern & fordern

Bei den vielen Anforderungen der modernen Arbeitswelt erlebe ich es oft, dass Führungskräften der Blick für sich und für das große Ganze abhandengekommen ist. Diesen aufzuzeigen und für Wechselwirkungen zwischen einem selbst und anderen zu sensibilisieren, bildet einen Schwerpunkt meiner Coaching-Arbeit.


Zur speziellen Thematik von Konflikten am Arbeitsplatz könnte dieser Link für Sie interessant sein:

Zu den Details Arbeitsplatzkonflikte

Mein Angebot

Menschen fördern & fordern setzt da an, wo der eigene Handlungsrahmen beschränkt scheint. Meine Arbeit ermöglicht über Ängste, Befürchtungen und Sorgen zu reden und andere Perspektiven einnehmen zu können. Mit mir macht es Mut, sich einen Spiegel vor Augen zu halten und festigt das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Chancen. Durch:

  • Potenzialdiagnostik
  • Spezifische Seminare & Trainings
  • Executiv Coaching
  • Persönlichkeitscoaching
  • Performance Coaching
  • Karriere Coaching
  • Gesundheitscoaching

Mit mir gelingt es Ihnen, Klarheit zu erhalten und innere wie äußere Konflikte zu entschärfen. 

Sie werden sowohl in Framings, als auch in Coachings neue Wege und Lösungen erkennen, sowie Kraft bekommen, sich neuen Gedanken zu nähern und die Courage sie weiter in die Zukunft zu denken und Praxis werden zu lassen. Innehalten, sich in Frage stellen, Neues entdecken und vielleicht neue Wege einschlagen oder alte Wege festigen.

In diesem Sinne sehe ich mich als Leistungsermöglicherin und Wegbegleiterin

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